Zajímá Vás aktuální posun v zaměstnaneckých benefitech směrem k větší flexibilitě a individualizaci? Níže shrnujeme, co je pro nás v Jusda Europe nejdůležitější a proč tyto trendy vnímáme jako zásadní pro firemní kulturu i udržení talentů, celý článek si můžete přečíst na E15>>
Zaměstnanecké benefity se posunuly od univerzálních balíčků k řešením, která reflektují konkrétní potřeby lidí v různých životních fázích. Jak v článku uvádí naše HR ředitelka Jitka Kratochvílová, benefity už nejsou jen o jednom modelu pro všechny, ale o tom, „co dává smysl konkrétním lidem v konkrétním čase“. Zaměstnanci podle ní očekávají, že jim firma nabídne podporu, která jim reálně usnadní práci i život — ať už v podobě flexibility, podpory zdraví, nebo prostoru pro rozvoj.
V JUSDA Europe se dlouhodobě potvrzuje rostoucí význam wellbeing a aktivních benefitů. Meziročně u nás vzrostl zájem o sportovní a relaxační benefity o 50 % a zároveň roste i zapojení do dobrovolnických a komunitních aktivit, přibližně o 30 %.
Důležitým prvkem je také možnost volby. Jak zmiňuje Jitka Kratochvílová, kafeterie je v JUSDA Europe přirozenou součástí benefitů právě proto, že umožňuje individualizaci: místo jednotného balíčku si každý vybere, jestli své kredity využije na sport, kulturu, vzdělávání či cestování. Tato flexibilita posiluje pocit, že firma respektuje různé potřeby zaměstnanců a dává jim prostor nastavit si benefity tak, aby jim skutečně vyhovovaly.
Součástí moderní benefitní strategie jsou i aktivity s přesahem. JUSDA Europe podporuje zapojení zaměstnanců do projektů, které mají společenský smysl — od dobrovolnictví po komunitní iniciativy. Pravidelně se účastníme aktivit jako darování krve, pomoc v komunitních projektech, sbírky pro potřebné nebo podpora lokálních organizací.
Celkově tak platí, že efektivní benefity dnes stojí na relevantnosti, flexibilitě a průběžném přizpůsobování tomu, co zaměstnanci opravdu potřebují.
